📚 《成果管理》· 金句精选
Managing for Results · 1964
成果在企业之外，企业内部只有成本——这是史上第一本’企业战略’之书。
收录金句：5 条 · 涉及卡片：4 张
五项高管技能
地基 · 自我发展与认知 · Five Skills for Executives
预算是企业战略的资源承诺书。它告诉每个人：我们认为什么是最重要的，因为我们准备为此投入多少资源。
——彼得·德鲁克，《成果管理》（Managing for Results），1964年
企业定义三问
支柱一 · 定义企业 · Three Questions to Define Business
‘我们的业务应该是什么’这个问题，隐含着以下追问：有哪些机会正在被错过或未被充分利用？我们是否应当开发新的业务领域？我们是否应当淘汰某些旧的业务？我们想要成为什么样的企业？
——彼得·德鲁克，《成果管理》（Managing for Results），1964年 第1章
企业绩效五大指标
支柱一 · 衡量成效 · Five Business Performance Indicators
利润不是目的，而是结果——是对企业在市场中的创新表现、生产率和资源配置效率的最终衡量。
——彼得·德鲁克，《成果管理》（Managing for Results），1964年
成果与成本反比
支柱一 · 衡量成效 · The Concentration Principle
集中资源于成果是最好和最有效的成本控制方法。机会的最大化是提高付出的努力与成果的比值的重要途径。
Concentration on the opportunities that produce results is by far the most effective way to improve the ratio of effort to results.
——彼得·德鲁克，《成果管理》（Managing for Results），第五章《成本中心与成本结构》
企业的成果既不来源于内部也不来源于外部，而是来源于外部。但在内部，成本是唯一可控制的要素……问题是，成本总是趋于分散到所有的活动中去，而成果则集中在非常少的地方。
Results are always concentrated — in a business, typically 90 percent of the revenue comes from 10 percent of the products, customers, or orders. Costs, however, are always spread evenly.
——彼得·德鲁克，《成果管理》（Managing for Results），（出处待考）